Equal Pay:
gleiche Bezahlung

Equal Pay: Gleiches Geld für gleiche Arbeit

Niemand wird gerne ungerecht behandelt. Trotzdem ist die ungleiche Bezahlung von Männern und Frauen für ein- und dassselbe Aufgabengebiet für viele Menschen beinahe schon eine Selbstverständlickeit: Warum beispielsweise mehr zahlen, wenn ’sie‘ nicht entsprechend verhandelt? Aber nicht nur angeblich mangelndes Verhandlungsgeschick wird zur Begründung für ungleiche Behandlung genannt:

Obwohl Frauen häufig sogar höher qualifiziert sind, werden tatsächliche oder drohende Babypausen, Halbtagsjobs und andere Faktoren als Erklärung dafür hergenommen, dass Frauen sich mit weniger zufriedengeben sollen.

Weitere Gründe für die deutlichen Lohnunterschiede fnden sich in der Branchen- und Berufswahl vieler Frauen. Sie suchen bevorzugt nach Stellen, die gut mit der Familienplanung zu vereinbaren sind, während Männer ihre Karriere und nicht die Familienplanung priorisieren. Frauen wechseln also auch seltener, daher haben Männer mehr Gehaltsverhandlungen und wechseln höufiger in höhere Gehaltsstufen.

Gründe mag es viele geben, aber sie sind nicht stichhaltig als Argumente, denn wer Job A vernünftig erledigt, hat nun mal auch das Gehalt verdient, das andere ebenfalls für Job A bekommen. Völlig unabhängig von den Geschlechtsorganen, mit denen man herumläuft. Aber natürlich ist das leicht gesagt, wenn man als Frau in einer Gehaltsverhandlung sitzt und gar nicht weiß, was andere in dieser Position verdienen – in Deutschland ist es immer noch ein Tabu, über das Einkommen zu sprechen.

Orientierungshilfe für Arbeitgeber*innen:
Equal Pay ist anzustreben

Wer sich als Chefin oder Chef die Fäustchen reibt, weil eine weibliche Fachkraft aus Unwissenheit oder Unsicherheit weniger Geld für einen Job verlangt oder angeboten bekommt und akzeptiert, hat deutlich zu kurz gedacht. Die Motivation, den Arbeitgeber zu wechseln, sich selbständig zu machen oder gar zur Konkurrenz zu gehen ist bei solchen Ungerechtigkeiten deutlich höher. Es ist das digitale Zeitalter transparenter Kommunikation und des Wandels im Arbeitsalltag. Wir haben außerdem Fachkräftemangel und das Bewusstsein für Fairness und deren Fehlen wächst.

Das uralte Ungleichgewicht kommt aus einer Phase unserer Gesellschaft, in der Männer Alleinverdienende waren.

Frauen wurden geheiratet und wenn nicht oder noch nicht, arbeiteten sie ein bisschen im sozialen Bereich oder nebenbei – nichts in den Augen anderer Ernstzunehmendes. Das ungute Erbe dieser Zeit erleben wir in Form konservativer Rollenbilder immer noch jeden Tag. Daher ist es an der Zeit, sich einfach mal klar zu machen, woher das Phänomen überhaupt stammt – und es dann strategisch abzuschaffen.

Mitarbeiterinnen sind auch Markenbotschafterinnen

Obwohl es also eine Selbstverständlichkeit sein sollte, Männer und Frauen gleichwertig zu entlohnen, kannst du als innovative Arbeitgeberfirma heute sogar noch damit punkten, auf Equal Pay zu setzen und dies auch nach innen und außen klar zu kommunizieren. Logisch oder nicht, noch kann man stolz darauf sein, bei einer Firma zu arbeiten, die auf Gleichentlohnung setzt. Zufriedene Mitarbeitende wiederum sind auf allen Ebenen ein Gewinn, auch beim Recruiting weiterer Team-Mitglieder.

Übrigens: Auch die Männer im Team haben etwas von Gleichbehandlung und Fairness für alle, eine modernisierte Rollenverteilung und entsprechenden Löhnen und im Idealfall offenen Elternzeitregelungen.

Begrifflichkeiten in der Lohnabrechnung für Zeitarbeiter*innen

Um einen fairen Gehaltsausgleich geht es auch, wenn von Equal Pay in der Lohnbuchhaltung der Fall ist.